創(chuàng)業(yè)者的5大思維陷阱

1、成本思維陷阱

計較員工得失，總想以降低員工工資減少企業(yè)成本。每個老板都想少發(fā)工資，獲得高額利潤，不想投資培訓(xùn)和培養(yǎng)人才，但是低工資卻招不來、留不住、無法激勵。

2、功勞思維陷阱

大談創(chuàng)業(yè)史，發(fā)家史，糊的員工團團轉(zhuǎn)，企業(yè)老板一個人說了算，拍腦袋，拍桌子，拍胸脯，最后員工只能拍屁股走人。

3、關(guān)系思維陷阱

不信任和算計下屬，任人唯親，裙帶關(guān)系，重用心腹，處心積慮害怕下屬算計自己，產(chǎn)生誤會不表態(tài)，不溝通，不處理，坐山觀虎斗，害人又害己。

4、權(quán)力思維陷阱

經(jīng)常在其他下屬面前討論批評另一下屬的問題，挑撥離間，相信小道消息，妒忌害怕有才能的人取代自己，大權(quán)在手，生殺由己。

5、財產(chǎn)思維陷阱

把公司當做自己的私產(chǎn)，財務(wù)混亂，想吃就吃，想拿就拿，揮霍無度，員工看在眼里，罵在心中。

• 相關(guān)內(nèi)容
• 增長的旋律：AARRR模式的深入思考
• 服務(wù)了超1000家公司，我發(fā)現(xiàn)了ToB的一個秘密
• 銷售常見的10種顧客類型（精辟）
• SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖：電銷、直銷、KA及渠道代理的對比
• 不是所有的客戶都同樣重要！大客戶銷售，搞定4種關(guān)鍵人物就行了
• 這家SaaS公司只關(guān)注一項指標，就連續(xù)三年實現(xiàn)60%以上的增長
• 什么時間聯(lián)系客戶才是最好的？
• 合伙創(chuàng)業(yè)，和的不是錢，而是激情、人品、格局和規(guī)則！

• 熱門推薦
• 增長的旋律：AARRR模式的深入思考
• 如何做好設(shè)備管理，實現(xiàn)企業(yè)降本增效？
• 德國制造的秘密：你完全想不到，德國人也不會告訴你
• 故事很短，卻說透了我們的一生
• 質(zhì)量人，如何讓領(lǐng)導(dǎo)舍不得你，深度好文！
• 死不了，就繼續(xù)干！（好心酸）