固廢法并未規(guī)定企業(yè)的危險廢物管理制度需要上墻,因此危廢制度未上墻并不違法固廢法,不應(yīng)受到行政處罰。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,"全員安全責任制"并非簡單的口號,而是一套科學嚴謹?shù)墓芾眢w系。通過構(gòu)建完善的全員安全責任制,能夠?qū)踩熑渭毣狡髽I(yè)的每一個崗位、每一名員工,形成縱向到底、橫向到邊的責任網(wǎng)絡(luò)。
隱患報告獎勵其實并不難執(zhí)行,但若設(shè)計不合理,就可能淪為表面文章。 比如隱患等級劃分不清晰、獎勵金額隨意性大、甚至成為部門“人情獎勵”;或者報告流程復(fù)雜、參與成本高(比如有些公司要求員工寫一大堆文檔、找一大堆領(lǐng)導(dǎo)簽字,結(jié)果最終獎勵50元)
根據(jù)生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《“十四五”全國危險廢物規(guī)范化環(huán)境管理評估工作方案》,要求貯存設(shè)施依法進行環(huán)境影響評價,完成“三同時”驗收。 因此,手續(xù)方面檢查主要為環(huán)境影響評價文件對全部危險廢物貯存設(shè)施進行了評價,且完成了“三同時”驗收或在驗收期限內(nèi)。
從內(nèi)容來看,防火檢查比防火巡查更深入和全面,防火巡查一般只是對可以一目了然的事物進行巡查,不需要特別專業(yè)的消防技術(shù)和知識,而防火檢查則涉及消防設(shè)施設(shè)備的運行情況的檢查,不同類型的場所差別較大;從頻次來看,防火巡查比防火檢查的頻次高很多
安全總監(jiān)是協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責的高級管理人員,對職責或授權(quán)范圍內(nèi)的事項承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責任,不替代主要負責人、其他業(yè)務(wù)分管負責人及安全管理機構(gòu)負責人履行安全生產(chǎn)法定職責。
在許多的企業(yè)中對于訪客管理一般比較規(guī)范,對于外資企業(yè)可能會更加嚴格一點;按照筆者的理念所有的管理對象是否需要被管理從EHS的核心邏輯來看其是否會存在風險;即所有得管理活動建立得風險的識別和評估的基礎(chǔ)上;
管理是需要在自己的職責范圍內(nèi)將物流、資金流和信息流調(diào)整到最優(yōu)最高效的狀態(tài)。無論是成本管理、運營還是EHS,都是在這樣的原則下進行不斷的優(yōu)化和提升效率。而在EHS的日常管理中對于信息流的管理最重要的部分就是對于EHS文件的管理
為了充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)和報告事故隱患的積極性,深化事故隱患排查治理,有效防范遏制事故發(fā)生,特制定本制度。 本制度適用于本單位內(nèi)所有從業(yè)人員,包括管理人員、技術(shù)人員、各崗位工人、臨時聘用人員和被派遣勞動者。
EHS人員經(jīng)常會抱怨做EHS的就是炮兵連的炊事員---戴綠帽、背黑鍋、還只能看別人打炮。說起來都是眼淚,干得比牛多,吃的比豬差,起得比雞,最關(guān)鍵的是還經(jīng)常不小心就背鍋了承擔了不該承擔的責任。那么在EHS管理的過程中有哪些鍋是我們不能背的呢?