設備管理的六大注意事項

一、在設備選擇上

企業(yè)在選擇設備時應根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)需要和企業(yè)未來的發(fā)展需求,按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用的原則來選擇設備,充分考慮設備的質(zhì)保性、低耗性、安全性、耐用性、靈活性、環(huán)保性和經(jīng)濟性等,才能確保設備投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟運行,為企業(yè)帶來較好的回報。


二、在設備管理機構(gòu)上

企業(yè)應建立起以法人為核心的企業(yè)、車間、班組三級企業(yè)設備管理網(wǎng)絡,健全設備管理機構(gòu)、明確職責、理順關(guān)系。


三、在設備管理方式上

現(xiàn)代的設備管理是綜合性的,包括設備的全面管理、全員管理和全程管理??梢杂行ПWC設備的技術(shù)性能和正常工作,提高其使用壽命和利用率。


四、在設備檢修維護上

1、嚴格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程,有計劃、有準備地進行設備的檢查和維護。

2、嚴格把控備品備件質(zhì)量,既保證質(zhì)量,又經(jīng)濟節(jié)約。

3、嚴格抓好檢修質(zhì)量和技改檢修完工驗收關(guān)。


五、在設備安全運行上

1、要堅持干部值班跟班制度。最大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發(fā)生。

2、堅持持證上崗制度。對于精密、復雜和關(guān)鍵設備要指定專人掌握、實行持證上崗。

3、堅持以狠抓三紀(安全、工藝、勞動紀律)和節(jié)能降耗、文明衛(wèi)生等現(xiàn)場管理為主要環(huán)節(jié)。


六、在設備的保養(yǎng)上

三級保養(yǎng)是指設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。

日常維護保養(yǎng)是每天的例行保養(yǎng),班前后認真檢查、擦試設備各個部位和注油保養(yǎng),使設備經(jīng)常保持潤滑清潔,班中設備發(fā)生故障,及時給予排除,并認真做好交接班記錄。

一級保養(yǎng)是以操作工為主、維修工為輔,對設備進行局部解體和檢查,一般可每月進行一次。

二級保養(yǎng)是以維修為主、列入設備檢修計劃,對設備進行部分解體檢查修理,一般每年進行一次。

助力企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化,打造現(xiàn)代化智慧工廠,主要產(chǎn)品有設備管理系統(tǒng)EHS管理系統(tǒng),倉庫管理系統(tǒng),數(shù)字孿生可視化大屏,智能運維管理系統(tǒng),生產(chǎn)ERP,視頻監(jiān)控,SCADA,能耗管理。
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