從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”，世界工廠的二次崛起！
從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”，世界工廠的二次崛起！“新品牌計(jì)劃”的邏輯，并不能簡(jiǎn)單用薄利多銷來(lái)解釋。
如何看待濟(jì)濟(jì)云、企業(yè)微信、釘釘三者間的競(jìng)爭(zhēng)？
濟(jì)濟(jì)云作為移動(dòng)辦公領(lǐng)域的后起之秀，可謂是風(fēng)頭正盛，上線一小時(shí)注冊(cè)用戶超過10000+，高速發(fā)展的移動(dòng)辦公時(shí)代如何看待濟(jì)濟(jì)云和企業(yè)微信、釘釘之間的競(jìng)爭(zhēng)？
精益生產(chǎn)管理思想在產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)中的應(yīng)用思路
精益生產(chǎn)思想是在創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)下，通過改良流程不斷地消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)管理現(xiàn)已被廣泛用于生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)管理，但用于產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的應(yīng)用實(shí)踐尚屬鳳毛麟角。
工廠企業(yè)優(yōu)化成本管理控制的好處優(yōu)點(diǎn)
對(duì)成本進(jìn)行良好的管理和控制，能夠?yàn)槠髽I(yè)直接減少生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，優(yōu)化企業(yè)成本控制對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
PLC在項(xiàng)目中的江湖地位和作用
PLC在項(xiàng)目中，在電控中的作用和地位，也就是PLC能做什么。在機(jī)電液一體化的今天，不當(dāng)學(xué)電的朋友繞不過去PLC，學(xué)機(jī)械相關(guān)的朋友都應(yīng)該去學(xué)一學(xué)，這是一種思維方式。
一個(gè)員工的離職成本，你知道有多恐怖嘛
一個(gè)員工離職后留下的坑，并不是再找一個(gè)人填上就萬(wàn)事大吉了。一般來(lái)說，核心人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期；此外，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用，超過40%的失敗率。
五大倉(cāng)庫(kù)管理方法讓你的倉(cāng)庫(kù)松口氣
倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃是指在一定的區(qū)域或庫(kù)房?jī)?nèi)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的總平面布局、數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施等各要素進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)。
運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）——訂單系統(tǒng)
物流/快遞/貨運(yùn)公司是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，其中零擔(dān)行業(yè)CR10（行業(yè)集中度）僅有4%左右。今天主要分享物流行業(yè)從客戶下單到運(yùn)單攬件的流程。
一文帶你徹底搞懂智能倉(cāng)儲(chǔ)
智能倉(cāng)儲(chǔ)是倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化的產(chǎn)物。可通過多種自動(dòng)化和互聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)。這些技術(shù)協(xié)同工作以提高倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)率和效率，最大限度地減少人工數(shù)量，同時(shí)減少錯(cuò)誤。
改善從“三現(xiàn)”開始
所謂“三現(xiàn)”，指的是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)，就是說，當(dāng)發(fā)生問題的時(shí)候，管理者要快速到“現(xiàn)場(chǎng) ”去，親眼確認(rèn)“現(xiàn)物”，認(rèn)真探究“現(xiàn)實(shí)”，并據(jù)此提出和落實(shí)符合實(shí)際的解決辦法。