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隨著食品安全越來越受到關注，質量部門的人卻越來越困惑，自己的未來在哪里？如果你將自己釘在QC的位置上，基本上死定了。如果你將自己盯在QA，

MES系統的主要目標是抓取生產過程的數據，反饋數據，出報表或者看板。它解決的是“計劃執行的如何”的問題;而ERP的主要職責是做資源計劃，也就是“定計劃”。MES系統和ERP系統的對接點就在“計劃”。

RP與MES是為確保制造信息的自由流動而互補的工具，在企業中存在一定的杠桿作用。MES系統就是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。

要成功推行精益生產對工廠的各方面要求是很高的，如果以下五點有哪一點做的不到位，都沒法成功推行精益生產。我們不會盲目的鼓勵你去開展精益生產，如果沒有那個金剛鉆，千萬別攬那個瓷器活

SOP，又叫“標準作業程序”、“標準操作程序”，指將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規范日常的工作。 SOP的精髓，就是將細節進行量化

工業互聯網和制造業融合發展的切合點分別是遠程運維、質量管控、協同設計、共享制造、定制生產、物流倉儲、工藝革新、精益管理、營銷服務、解決方案這10個領域。

說起ERP，MES這種高大上的管理軟件，我們往往會認為是給大企業大集團用的。事實上早就不是這樣，小企業小工廠沒有足夠的人手，但從管理角度上一點也不比大企業簡單，所以管理要求更高。

倉庫管理最大的問題是庫存不準，造成最主要的原因是無單出入庫，解決無單出入庫我們需要堅持倉庫第一原則，倉庫一天規，憑單出入庫。

如果環境總是很好，要經營能力干啥？我想，疫情過后，親身感受危機教育的制造業老板們會有不少人覺悟過來，“現金為王”不是說說的，這一定是制造業經營的一條鐵律。

本文通過四個案例，分別闡述了免費思維、跨界思維、平臺思維、金融思維四大移動互聯網免費引流思維。